Het begon allemaal met een idee...

Behoefte

Ontwikkel een fris en moderne naam en logo dat toekomstbestendigheid flexibiliteit, en wendbaarheid uitstraalt. Organiseren in de 21e eeuw betekent dat hiërarchie plaats maakt voor zelfsturing en dat de traditionele manager verdwijnt. Traditionele beoordelings- en beloningssystemen passen niet meer. Het adviesbureau gaat zich richten op consultancy en interim opdrachten die op zoek gaan naar een oplossing voor welk beoordeling en beloningssyteem dan wel past. Mensen willen nog steeds weten of ze het goed doen (beoordelen) en wat ze terugkrijgen (belonen) voor hun inzet. Hoe bouw je een beloningssysteem dat aansluit op de missie van jouw organisatie en dat intrinsiek motivatie stimuleert? De doelgroep bestaat uit organisaties die anders willen organiseren, ook wel organisaties van de 21e eeuw genoemd, of 'teal' ('cyaan')

Bedrijfsomschrijving

Organisatieadvies op het gebied van het 'nieuwe' beoordelen en belonen. Netwerken van teams, agile, holacracy en andere zelfsturing zie je nu overal opduiken. Maar hoe zorg je er nu voor dat de systemen en praktijken blijven aansluiten op de nieuwe organisatie. Mensen willen weten of ze het goed doen en wat daar tegenover staat. Het bedrijf gaat via consultancy, workshops en interim opdrachten de vraag beantwoorden: 'hoe creeer ik een beoordelings en beloningssysteem dat de missie van de klant ondersteunt'

Doelgroep

Organisaties die andere vormen (niet de traditionele hierarchie) van organiseren gebruiken. 'Teal' of 'cyaan' organiseren, holacracy en andere vormen van zelfsturing, agile, scrum. De rol van de manager is fundamenteel anders.

Kleuren, favoriete logo's, must haves