DE NIEUWE CONSTRUCTIVE RESTYLER VAN NEDERLAND !
Wedstrijd gegevens:
- Wedstrijd van: Mike
- Categorie: Logo & Huisstijl
- Totaal budget: € 200.00
- Datum start : 10-03-2012 16:40
- Datum einde : 16-03-2012 16:24
- Status : Beëindigd
- Benodigde formaten: jpg,ai
- Relevante bestanden: Geen
-
Beschikbare talen:
- Aantal inzendingen: 30
-
Respons opdrachtgever:
laag hoog
Behoefte:
De uitstraling van de onderneming moet strak/stijlvol/luxurious/minimalistisch/klasse en bestemd voor het hogere segment zijn.
Het ontwerp moet klaar zijn om als stijlvolle eyecather, als spandoek van 5x10 m verticaal aan een flatgebouw te plaatsen en zo een gevoel verwondering, respect en klasse op te roepen
Hetzelfde logo moet ook op een stijlvolle businesscard, klasse uitstralen.
MS projects straalt uniqueness uit, clienten willen graag wachten om van onze diensten gebruik te maken.
Bedrijfsomschrijving:
Mike Schotvanger is een dynamische constructive designer.
Het is tijd om zijn onderneming "MS projects" een gezicht te geven d.m.v een strak en minimalistisch design.
Een huisstijl dat naadloos aansluit bij zijn luxe stijlvolle metropolitaanse projecten
Een ontwerp, klaar om groots gelanceerd te worden !
Doelgroep:
Particuliere en zakelijke markt
Alle soorten objecten, klaar om gerestyled te worden
Woningen/interieurs/winkelpanden/constructieve verbouwingen, in/exterieur/gevels
Stylen, verkoopklaar maken van onroerend goed
Kleuren, favoriete logo's, must haves
matzwarte auto's met lichtere opdruk (grijs/wit/donker zilver)
Basic, geen schreeuwerige kleuren, misschien subtiele steunkleur voor accent
Site worden mooie luxe foto's van projecten, daarom basic logo
Voorbeeldsites: lettertype eric Kuster vind ik mooi
Ideaal ontwerp is tussen Kuster en Boon, Kuster is meer glamour en Boon meer
technisch, wij zitten hier tussen in
http://www.erickuster.com/
http://www.pietboon.nl/
twanvankeulen
-
-
Toelichting van de designer twanvankeulen:
ik ben benieuwd wat u hiervan vind...
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
