Heb jij genoeg in huis om ons logo te vernieuwen?
Wedstrijd gegevens:
- Wedstrijd van: DoemaarDuurzaam
- Categorie: Logo & Huisstijl
- Totaal budget: € 250.00
- Datum start : 28-07-2017 14:15
- Datum einde : 11-08-2017 00:00
- Status : Beëindigd
- Benodigde formaten: jpg,ai,pdf
- Relevante bestanden: Geen
-
Beschikbare talen:
- Aantal inzendingen: 39
-
Respons opdrachtgever:
laag hoog
Behoefte:
Wat doet DoeMaarDuurzaam?
Nooit meer betalen voor je energie? Maak het zelf! Dat is de insteek van DoeMaarDuurzaam. We adviseren particulieren en ondernemers bij het verduurzamen van hun bedrijf of woning. Alle belangrijke zaken worden door ons geregeld. Van het aanvragen van subsidies tot het installeren van bijvoorbeeld zonnepanelen of andere producten. Doe maar Duurzaam ontzorgt!
Kun jij onze huidige huisstijl vernieuwen?
Je hebt de volledige vrijheid om met leuke en creatieve ideeën te komen. Graag wel elementen van het oude logo laten terugkomen (zie foto).
De huisstijl moet in ieder geval:
- Goed toe te passen zijn op o.a. nieuwsbrieven, visitekaartjes, de website etc.
- Duurzaamheid uitstralen!
- In vector formaat (.ai, .eps)
Succes!
Nooit meer betalen voor je energie? Maak het zelf! Dat is de insteek van DoeMaarDuurzaam. We adviseren particulieren en ondernemers bij het verduurzamen van hun bedrijf of woning. Alle belangrijke zaken worden door ons geregeld. Van het aanvragen van subsidies tot het installeren van bijvoorbeeld zonnepanelen of andere producten. Doe maar Duurzaam ontzorgt!
Kun jij onze huidige huisstijl vernieuwen?
Je hebt de volledige vrijheid om met leuke en creatieve ideeën te komen. Graag wel elementen van het oude logo laten terugkomen (zie foto).
De huisstijl moet in ieder geval:
- Goed toe te passen zijn op o.a. nieuwsbrieven, visitekaartjes, de website etc.
- Duurzaamheid uitstralen!
- In vector formaat (.ai, .eps)
Succes!
Bedrijfsomschrijving:
Doelgroep:
Kleuren, favoriete logo's, must haves
yanuar antabua
-
-
Geen commentaar
-
Deze wedstrijd is gesloten. Commentaar geven is niet meer mogelijk.
-
